Mentoring für Unternehmer in der Schweiz

Mit persönlicher Begleitung und praxisorientierten Impulsen befähigen wir Sie, Ihr Projekt nachhaltig zu entwickeln.

Unser Ansatz

Individuelles Mentoring für Gründer und Gründerinnen

Bei Growth Mentor Flow in Bern kombinieren wir individuelles Coaching mit konkreten Praxisübungen und aktuellem Fachwissen. Unser Team begleitet Sie von der Ideenentwicklung bis zur Umsetzung Ihrer Geschäftsziele, sowohl persönlich vor Ort in der Kramgasse 49 als auch digital. Wir legen Wert auf eine klare Analyse Ihrer Ausgangslage, definieren gemeinsam realistische Etappenziele und fördern Ihre persönlichen Stärken. Regelmäßige Feedbackrunden sowie bedarfsgerechte Workshops unterstützen Sie dabei, Ihre Projekte strukturiert voranzutreiben und langfristig zu festigen. Unsere Mentoren bringen vielfältige Branchenerfahrung ein und passen ihre Methoden flexibel an Ihre Anforderungen an. So entsteht ein dynamischer Entwicklungsprozess, der Sie optimal auf die Herausforderungen der Unternehmensführung vorbereitet.

Erfahrung

Unsere Mentoren bringen jahrelanges Wissen aus verschiedenen Branchen ein und unterstützen Sie gezielt.

Netzwerk

Profitieren Sie von wertvollen Kontakten in der Schweizer Gründerszene und erweitern Sie Ihr Netzwerk.

Praxisorientierung

Konkrete Handlungsempfehlungen und individuelle Strategien werden praxisnah vermittelt.

Bereit für den nächsten Schritt?

Kontaktieren Sie uns und starten Sie noch heute mit Ihrem persönlichen Mentoring.

Unser Mentoring-Team

Lernen Sie unsere erfahrenen Mentoren kennen, die Sie mit Engagement und Fachwissen begleiten.

Team Member

Andreas Müller

Lead Mentor

Andreas verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Begleitung von Start-ups und Kleinunternehmen und unterstützt Sie dabei, Ihre Strukturen effizient aufzubauen.

Team Member

Dr. Laura Weber

Mentorin für Unternehmensstrategie

Dr. Weber verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Begleitung junger Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Dabei legt sie großen Wert auf praxisnahe Analyse und individuelle Lösungsansätze.

Team Member

Michael Huber

Experte für Produktentwicklung

Michael Huber unterstützt Gründer dabei, innovative Produkte zu gestalten und marktfähig zu machen. Sein Fokus liegt auf nutzerzentriertem Design und schlanken Prozessstrukturen.

Unsere Leistungen

Strategische Beratung
Gezielte Analyse der Geschäftsmodelle und Entwicklung maßgeschneiderter Strategien.
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Produkt- und Serviceentwicklung
Optimierung von Produktideen und Begleitung bei der Umsetzung in marktreife Angebote.
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Geschäftsprozesse optimieren
Effizienzsteigerung durch bewährte Methoden zur Prozessverbesserung.
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Netzwerkaufbau
Zugang zu einem lebendigen Netzwerk von Gleichgesinnten und Branchenexpertinnen.
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Warum Mentorship wirkt

Ein erfahrener Mentor kann wertvolle Impulse geben, um den Blick von außen auf das eigene Unternehmen zu richten. Durch gezielte Reflexion werden blinde Flecken aufgedeckt und neue Potenziale sichtbar.

Mentorship beschleunigt Lernprozesse: Aus praktischen Erfahrungen werden relevante Erkenntnisse gezogen und direkt auf die eigene Unternehmung angewendet. Das spart Zeit und vermeidet häufige Stolpersteine.

Interessante Erkenntnis

Studien zeigen, dass Gründerinnen und Gründer mit regelmäßiger Mentorenunterstützung selbstbewusster Entscheidungen treffen und effektiver zusammenarbeiten.

So funktioniert es

Unser Mentoring-Programm gliedert sich in drei einfache Schritte:

1. Erstgespräch: Analyse der individuellen Ausgangslage.
2. Zieldefinition: Konkrete Meilensteine vereinbaren.
3. Begleitung: Regelmäßige Sessions mit persönlichem Feedback.

Erfolgsgeschichten

Zahlreiche Gründerinnen und Gründer aus verschiedenen Branchen haben durch unsere Begleitung ihre Projekte zielgerichteter umgesetzt und nachhaltige Strukturen etabliert.

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Kramgasse 49, 3011 Bern, Schweiz
CHE-565.108.896
Vertiefende Einblicke

Unser Ansatz im Detail

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Individuelle Beratung

Unsere individuelle Beratung richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, die konkrete Unterstützung für die Entwicklung ihres Geschäftsmodells suchen. In persönlichen Sitzungen analysieren wir gemeinsam aktuelle Herausforderungen, definieren klar messbare Ziele und leiten praxisorientierte Handlungsschritte ab. Durch gezielte Rückfragen und fundierte Analysen entsteht ein strukturiertes Vorgehen, das auf die jeweiligen Marktbedingungen und Unternehmensziele abgestimmt ist. Regelmäßige Feedbackschleifen und eine transparente Dokumentation der Fortschritte sorgen dafür, dass Anpassungen zeitnah erfolgen und langfristige Entwicklungspfade sichtbar bleiben. Dieser Prozess fördert nicht nur Klarheit, sondern stärkt auch die Entscheidungsfähigkeit in entscheidenden Unternehmensphasen.

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Praxisorientierte Ansätze

Bei uns steht die praktische Umsetzung im Vordergrund. Neben theoretischen Modellen arbeiten wir mit realen Fallstudien und konkreten Aufgaben, um das Gelernte unmittelbar anzuwenden und greifbare Ergebnisse zu erzielen.

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Langfristige Entwicklung

Nachhaltige Entwicklung bedeutet für uns, dass Gründerinnen und Gründer nicht nur kurzfristige Erfolge feiern, sondern einen klaren Plan für künftiges Wachstum erarbeiten. Unser Mentoring-Programm beinhaltet regelmäßige Retrospektiven, in denen Erfolge und Herausforderungen analysiert werden. So lassen sich frühzeitig Trends und Marktveränderungen erkennen und flexible Anpassungen vornehmen. Wir legen Wert darauf, grundlegende Kompetenzen zu stärken, damit Teams selbstständig weiterarbeiten und künftige Entscheidungen souverän treffen können. Mit diesem unterstützenden Rahmen schaffen wir die Basis für kontinuierliche Verbesserung und eine stabile Entwicklung über mehrere Projektphasen hinweg.

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Community Austausch

Der Austausch mit Gleichgesinnten spielt eine wichtige Rolle. In exklusiven Workshops und Networking-Events bieten wir Raum für neue Kooperationen und Gespräche über Best Practices.